設(shè)計師對于世界有著非常大的影響，不知道你是否也這樣認(rèn)為。但即便是非常優(yōu)秀的設(shè)計，也需要通過大量的日常積累，一個小小的步驟上的微小決策，都會影響到我們所面對的客觀世界。或許每一次設(shè)計帶來的影響很微小，但是經(jīng)不起次數(shù)多，正正是如此，精益求精的設(shè)計追求，總會逐步的給我們帶來更優(yōu)秀的產(chǎn)品及價值回饋，我們需要追求更好的用戶體驗，創(chuàng)造更優(yōu)秀的設(shè)計。那么，如何提升產(chǎn)品用戶體驗？
1、專注于關(guān)鍵的體驗
客觀的說，如今在產(chǎn)品設(shè)計中，產(chǎn)品體驗所涵蓋的范疇遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過可用性，所涉及的維度很多，美學(xué)特征，體驗上的愉悅感，以及有效達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)。正因為它至關(guān)重要，設(shè)計時較好摒棄掉那些毫無意義的「令人快樂的動效」和單純的「有趣的插畫」來復(fù)雜化用戶歷程。所以建議大家較好專注于某個基本的體驗，并且盡量讓它周圍的一切都有著較好的設(shè)計。此外，在處理關(guān)鍵體驗時，不要忘記適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行壓力測試。
2、創(chuàng)造經(jīng)典
其實，想要打造完美，偉大的產(chǎn)品就像是跑馬拉松是一樣的，而并非是短跑沖刺。專注的研究，改進(jìn)，細(xì)節(jié)的打磨，反復(fù)的測試及額外的時間花費，這些都會積少成多的帶來更多不同，現(xiàn)實中通常會在競爭中被取代的企業(yè)，都是那些偷工減料的企業(yè)，被時代的浪潮所淘汰。
3、少給點選擇
若無法真正理解人與設(shè)備之間的關(guān)系，那么在設(shè)計時，總會不自主的認(rèn)為用戶和設(shè)計者一樣了解產(chǎn)品，或認(rèn)為用戶的「主觀能動性」足夠強(qiáng)，繼而為設(shè)備和產(chǎn)品增加更多的功能，更多的選項，然而事實證明這個觀念是錯的。更多的選擇和更多的選項往往會帶來更大的認(rèn)知負(fù)荷，這一點是違反普通人的認(rèn)知習(xí)慣的，人們面對更多選擇時，很難作出決定。所以給用戶少一點選擇，降低認(rèn)知負(fù)荷，提高任務(wù)的完成度，這樣整個用戶歷程也更順暢。
4、從根本解決用戶痛點
產(chǎn)品是否變得有意，在于它提供的解決方案能夠真的解決潛在的問題，這個方案能夠清楚的闡釋出問題件如何被解決，因此，針對問題的解決方案實際上定義了產(chǎn)品的核心用戶體驗。具體的產(chǎn)品功能可以支持并探長產(chǎn)品的體驗，但核心體驗無法被取代。交互設(shè)計和視覺設(shè)計可以使產(chǎn)品更加美觀，易用，令人愉悅，確保其在競爭中脫穎而出，但它不能使產(chǎn)品本身更有意義，而這也就是為什么一個恰當(dāng)?shù)尼槍ν袋c的解決方案是產(chǎn)品成功的關(guān)鍵。
5、像用戶一樣思考
我們一直都在說，要像用戶一樣思考，但是實際情況往往是，我們很難走出設(shè)計者和開發(fā)者的思維方式，因為我們的思考方式壓根與用戶就不同，以至于面對每一個交互，每一個元素的下意識反應(yīng)都不一樣。所以，建議較好是同設(shè)計圈、開發(fā)圈和產(chǎn)品圈以外的人去聊，看他們對于網(wǎng)站和APP的真實反應(yīng)到底是怎樣的。將用戶的真實反饋記錄下來，反饋給項目組，這有助于幫你打造更好的用戶體驗，創(chuàng)造更優(yōu)秀的產(chǎn)品。
6、不要要求太多
現(xiàn)如今這個世界是由數(shù)據(jù)所驅(qū)動的，越來越多的應(yīng)用開始要求用戶注冊，要用戶提供更多的權(quán)限，更多的信息，為用戶提供更多個性化的體驗，但是從體驗的角度上看，盡量避免這點。因為只有真的站在用戶的角度稍加思考你就明白了，找到一個令你感興趣的炫酷網(wǎng)站，如果要深入了解更多內(nèi)容，就需要內(nèi)容，而如果要注冊的話，網(wǎng)站卻需要你提供各種信息，遇到這種情況，相信絕大多數(shù)用戶都會選擇直接轉(zhuǎn)身離開吧！
總之，如您真的想要提升產(chǎn)品的用戶體驗，必須要重視以上天津網(wǎng)站建設(shè)所說的這幾點，相信對您一定會有幫助的。
